2020年4月15日，集團公司黨委書記、董事長宋鑫到中節(jié)能資本調(diào)研。

聽取中節(jié)能資本匯報后，宋鑫對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營、黨建工作和團隊建設(shè)取得的成績表示肯定，并對下一步工作提出要求：一是強化班子建設(shè)，打造堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘，要增強班子的凝聚力、大局意識和團結(jié)意識，倡導正氣，倡導履職盡責敬業(yè)。二是強化政治意識，不斷提高政治站位，要講政治、講大局、講發(fā)展、講團結(jié)、講奉獻，注重黨建和業(yè)務(wù)的融合，認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，做到兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進。三是強化人才隊伍建設(shè)，不斷提升能力素質(zhì)和工作水平，既要培養(yǎng)好內(nèi)部人才，又要加大市場化人才引進力度。四是強化業(yè)務(wù)能力建設(shè)，更好地服務(wù)集團戰(zhàn)略和主業(yè)，要積極發(fā)揮“三個平臺”的作用，在股權(quán)投資、基金業(yè)務(wù)、產(chǎn)融結(jié)合等方面不斷取得突破。五是強化風險能力建設(shè)，提升風險管控，既要有風險意識和風險管控能力，又要積極主動發(fā)展，不發(fā)展是最大的風險，不干事是最大的不擔當。六是強化進取意識，不斷拓展發(fā)展空間，要統(tǒng)籌抓好疫情防控和復工復產(chǎn)工作，加強新興業(yè)務(wù)拓展、歷史遺留問題處理和團隊建設(shè)，把各項工作抓緊抓細抓實。

集團公司總會計師解國光、副總經(jīng)理朱慶鋒，辦公室、戰(zhàn)略部、企管部、人資部、黨群部負責人參加調(diào)研。