6月9日-13日，集團公司黨委書記、董事長宋鑫一行調(diào)研中節(jié)能實業(yè)發(fā)展有限公司，實地考察了西溪首座、西湖國際、湖州產(chǎn)業(yè)園、杭州能源與環(huán)境產(chǎn)業(yè)園、杭州綠色建筑科技館和上海、之江、湖州等項目現(xiàn)場。

在中節(jié)能實業(yè)公司本部，宋鑫召集黨支部書記、團委書記、骨干青年員工代表進(jìn)行了座談，悉心聽取并回復(fù)了職工關(guān)心關(guān)切問題和對集團改革發(fā)展的意見建議。隨后，宋鑫認(rèn)真聽取了中節(jié)能實業(yè)公司基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、黨建工作、疫情防控、安全生產(chǎn)等方面工作的匯報，對中節(jié)能實業(yè)28年來取得的成績和發(fā)展予以高度肯定，對整個團隊一路走來堅守初心、保持斗志、深耕綠建市場給予高度贊許。希望中節(jié)能實業(yè)通過更上臺階、更上水平的實際行動，把企業(yè)發(fā)展得更好，為集團建設(shè)成為世界一流節(jié)能環(huán)保健康產(chǎn)業(yè)集團作出新的更大的貢獻(xiàn)。

宋鑫就中節(jié)能實業(yè)下一步工作提出了“八個堅持不懈”的具體要求，一是堅持不懈狠抓黨的建設(shè)，持續(xù)加強公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，進(jìn)一步推動全面從嚴(yán)治黨在基層深化，通過高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是堅持不懈狠抓高質(zhì)量發(fā)展，認(rèn)真梳理總結(jié)“十三五”規(guī)劃經(jīng)驗教訓(xùn)，科學(xué)謀劃好“十四五”規(guī)劃的實施路徑、方法和措施，形成有目標(biāo)、有計劃、有實施、有考核的閉環(huán)管理體系；三是堅持不懈狠抓綠色發(fā)展，研究后疫情時代的產(chǎn)品需求，在綠色園區(qū)、生態(tài)城區(qū)、智慧社區(qū)的打造上更多樹立具有中國節(jié)能特色的體系標(biāo)準(zhǔn)；四是堅持不懈狠抓創(chuàng)新發(fā)展，加強資源的借鑒整合，把科技創(chuàng)新、運營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新植入項目建設(shè)，將智慧理念融入生態(tài)城區(qū)的打造；五是堅持不懈地狠抓安全發(fā)展，堅持做好在建已建項目的安全管理，為公司發(fā)展保駕護(hù)航；六是堅持不懈狠抓公司協(xié)調(diào)發(fā)展，綜合抓好黨建、經(jīng)營、文化建設(shè)、人才培養(yǎng)等各項工作，推動管理提升再上新臺階；七是堅持不懈狠抓共享發(fā)展，讓員工分享改革發(fā)展的紅利，激發(fā)內(nèi)生動力，推動公司不斷做強做優(yōu)做大；八是堅持不懈地狠抓品牌建設(shè)和團隊建設(shè)，要研究提煉公司經(jīng)營和黨建工作中優(yōu)秀案例的經(jīng)驗，形成示范效應(yīng)。

6月12日，宋鑫一行赴上海項目調(diào)研，對上海公司項目建設(shè)提出了兩個方面的具體要求。一是要加強資金管控，在國家利率下降的大背景下，進(jìn)一步降低資金成本，提高效益；二是要加強項目建設(shè)管理，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計方案，將投資省、工程短、質(zhì)量高、效益好、環(huán)境美融入到方案中去，將之建設(shè)成為真正新時代綠色建筑的樣板標(biāo)桿。

集團公司副總經(jīng)理劉大軍,辦公室、長江事業(yè)部、合作部、戰(zhàn)略部、企管部等有關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。