1月23日，江西公司2025年度工作會議在中節(jié)能國際中心召開，會議學(xué)習(xí)傳達了集團公司年度工作會議、安全環(huán)保工作會議及助力鄉(xiāng)村振興工作會議精神，全面總結(jié)2024年工作、研判內(nèi)外部形勢、部署2025年重點任務(wù)。公司黨委副書記、總經(jīng)理張維作了題為《攻堅克難創(chuàng)佳績、奮楫揚帆譜新篇，奮力推動江西公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報告。公司外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會議指出，2024年，江西公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹國務(wù)院國資委提升“五方面價值”、抓好“六個著力”工作要求，堅決落實集團公司黨委各項工作部署，深入開展黨紀學(xué)習(xí)教育，緊緊圍繞“提質(zhì)增效年”總體部署，深度聚焦市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、提質(zhì)增效、風(fēng)險防控五大任務(wù)，推動各項工作任務(wù)取得新突破，全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

會議強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。江西公司全體干部職工要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，緊緊圍繞“價值創(chuàng)造年”總要求，以“披荊斬棘開新路”的開拓精神和“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力，扎扎實實落實好集團公司和江西公司黨委作出的各項工作部署。

會議要求，2025年要圍繞“七個新”目標(biāo)做好工作。一要圍繞戰(zhàn)略布局，謀劃“新賽道”。抓好當(dāng)前，鞏固現(xiàn)有的發(fā)展成果；謀劃長遠，認真總結(jié)“十四五”發(fā)展經(jīng)驗和成果，主動布局“十五五”發(fā)展規(guī)劃，深度謀劃重點子企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。二要圍繞市場開發(fā)，拓展“新市場”。緊盯水務(wù)項目開發(fā)目標(biāo)，緊盯節(jié)能照明核心市場，緊盯節(jié)能綜合服務(wù)市場，緊盯新市場新賽道。三要圍繞價值創(chuàng)造，提出“新要求”。持續(xù)深化水廠挖潛，持續(xù)嚴控采購成本，持續(xù)壓控“兩金”，持續(xù)強化財務(wù)管理，持續(xù)嚴控三項費用，持續(xù)加強子公司和項目建設(shè)管理。四要圍繞改革創(chuàng)新，實現(xiàn)“新突破”。進一步深化企業(yè)改革，進一步做實科技創(chuàng)新，進一步增強技術(shù)支撐能力。五要圍繞人才強企，展現(xiàn)“新面貌”。進一步“外引內(nèi)培”建強專業(yè)化人才隊伍，進一步完善干部選拔任用機制。六要圍繞風(fēng)險防控，開創(chuàng)“新局面”。強化內(nèi)控體系建設(shè)，強化安全環(huán)保屏障，強化投資管理，強化資金風(fēng)險管控。七要圍繞黨建引領(lǐng)，落實“新成效”。持續(xù)加強政治建設(shè)，深化基層黨組織建設(shè)，強化黨建重點工作落實，強化正風(fēng)肅紀。

公司黨委委員、總經(jīng)理助理王先勇在會上作了公司2025年度安全環(huán)保工作報告，總結(jié)公司2024年安全環(huán)保工作，對2025年安全環(huán)保工作進行了部署。

會議表彰了公司2024年度先進單位、優(yōu)秀員工。

會上，張維代表公司與相關(guān)部門、子公司、水廠負責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)環(huán)境保護責(zé)任書。

江西公司中層以上干部，職工代表、優(yōu)秀員工代表，各子公司、水廠主要負責(zé)同志在主會場參會，未在主會場參會的本部各部門職工、水廠職工及子公司班子成員在視頻分會場參加會議。