2月26日，中環(huán)水務(wù)下屬湘潭中環(huán)水務(wù)有限公司召開DeepSeek賦能水務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)研討會(huì)，圍繞DeepSeek等AI大模型在水務(wù)行業(yè)及企業(yè)業(yè)務(wù)落地路徑展開深入研討。

會(huì)議從組織建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展方向和戰(zhàn)略實(shí)施三個(gè)維度作出部署：一是健全組織保障體系。湘潭中環(huán)成立DeepSeek本地化部署專項(xiàng)工作組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃與執(zhí)行，各部門設(shè)立專門“AI推進(jìn)聯(lián)絡(luò)員”，工作組建立月度AI部署研討會(huì)機(jī)制，定期匯報(bào)工作進(jìn)展；二是明確業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。建立業(yè)務(wù)需求與技術(shù)開發(fā)快速對(duì)接機(jī)制，聚焦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)、營(yíng)銷推廣等核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，各部門快速總結(jié)提交切實(shí)可行的AI技術(shù)業(yè)務(wù)方向清單；三是明確“三步走”戰(zhàn)略發(fā)展路徑。即基礎(chǔ)普及階段、業(yè)務(wù)融合階段和專業(yè)模型階段。

會(huì)議指出，面對(duì)AI大模型帶來的“第四次工業(yè)革命”和崗位變革，湘潭中環(huán)管理層要以身作則、帶頭學(xué)習(xí)，全體員工需保持開放態(tài)度，積極提升技能，唯有主動(dòng)擁抱變革，才能在AI時(shí)代立于不敗之地。