新時代集團(tuán)黨委牢牢把握主題教育總要求，堅持把學(xué)和做結(jié)合起來、把查和改貫通起來，“三步走”高質(zhì)量答好整治整改這張“考卷”，切實以檢視整改實效推動主題教育走深走實，用擔(dān)當(dāng)實干助推公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

堅持問題導(dǎo)向，號準(zhǔn)問題“脈門”，找“病根”。在公司黨委的統(tǒng)籌安排下，全面做好各項查擺問題和整改整治工作，領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位堅持把自身擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，切實加強對查擺問題整改整治的組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實責(zé)任，強化日常監(jiān)督，全面統(tǒng)籌推進(jìn)。結(jié)合工作實際，公司各級黨組織通過自查自糾、調(diào)查研究、專題研討、審計監(jiān)督等各種方式認(rèn)真開展問題檢視，對照群眾反映強烈的問題等進(jìn)行逐項梳理，并分類匯總形成整治清單。截至7月底，新時代集團(tuán)共檢視涉及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、遺留問題處置、職工所需所盼等各方面問題18項，其中，調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題8項；推動發(fā)展遇到的問題3項；群眾反映強烈的問題1項；審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題2項；巡視巡察發(fā)現(xiàn)的問題1項；黨建考核發(fā)現(xiàn)的問題3項。

堅持結(jié)果導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)弱項“施治”，開“良方”。針對查擺出來的問題，分類梳理，精準(zhǔn)施策，限期整改，對能夠立行立改的，集中攻堅、立即解決；對需要一段時間解決的，創(chuàng)造條件、限期見效；對需要長期跟蹤落實的，明確整改措施和階段性工作目標(biāo)，共計制定整改措施42項。深層次剖析影響健康產(chǎn)業(yè)存量業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，加快市場化經(jīng)營機制建設(shè)，增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力與動能。積極從投資并購、新設(shè)和業(yè)務(wù)合作三種模式出發(fā)，多維度同時發(fā)力，篩選儲備投資并購項目標(biāo)的達(dá)30余個。印發(fā)《新時代集團(tuán)2023-2025“雙百行動”綜合改革實施方案》，多項有力舉措推動改革工作取得新成效。加快推動“三個一批”處置、境外資產(chǎn)處置問題遺留問題，持續(xù)不斷將“問題清單”變成“成果清單”。截至目前，18項問題，已整改完成銷號2項，立行立改4項，持續(xù)推進(jìn)12項。

堅持治標(biāo)治本，做好建章立制，推動“當(dāng)下改”與“長久立”貫穿始終。公司黨委以本次主題教育查擺問題整改工作為契機，堅持要求不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，舉一反三，繼續(xù)深挖問題根源，進(jìn)一步細(xì)化措施、分步實施，持之以恒、深入整改。對已經(jīng)完成但需要長期堅持的各項工作，主動開展“回頭看”，不斷鞏固提高，防止問題反彈；對正在進(jìn)行且需要一段時間落實的整改事項，緊盯不放，鍥而不舍地深化后續(xù)整改，確保落實到位。